JAARREKENING SCHOKKERVERENIGING ALV 2026
Toelichting.
2025 stond in het teken van ons 40-jarig jubileum en de Schokkerdag was daarop aangepast met een editie op Schokland zelf. Het financiële jaar 2025 werd sterk bepaald door deze Schokkerdag. In dit korte verslag staan we stil bij de belangrijkste effecten aan inkomsten- en uitgavenzijde van 2025.
De voorspelbare inkomsten zijn de ledencontributie en de advertentieopbrengsten. De huidige contributie van € 16,50 per jaar is ongeveer 10 jaar geleden ingevoerd. De advertentie-inkomsten zijn al jaren min of meer stabiel. Een laatste aanzienlijke inkomstenbron zijn de (niet planbare) giften. Die giften waren dit jaar zelfs buitengewoon gul, maar je kunt er van jaar tot jaar niet blind op varen. Dit jaar ontvingen we ruim € 3200,- aan giften, maar er zijn ook jaren geweest met nog geen € 1.400,-. Zeer welkom, maar ongeschikt om op te begroten. Je moet dat echt als meevaller zien.
Aan de uitgavekant zien we de gebruikelijke grote posten. Alles wat verband houdt met ons ledenblad, de nieuwjaarsreceptie en de verenigingsbijdrage aan de Schokkerdag. Concreet zijn de portokosten in 10 jaar tijd verdrievoudigd, wat dankzij partijenpost bij de verzending van Het Schokker Erf iets minder pijn doet. Die verzendkosten stegen van € 1050,- tien jaar geleden naar € 2015,- nu. De drukkosten stegen in diezelfde periode van ruim € 4700,- naar € 6000,- per jaar.
We zijn als vereniging aardig duurder uit geweest met de Schokkerdag van dit jaar. Daar is ruim €1500 méér bijgedragen vanuit de vereniging dan de € 3.000,- die we hadden begroot. Een lagere opkomst is daar debet aan. Dankzij de hoge giften van dit jaar ziet u in de boekhouding overigens weinig dramatische effecten van de duurdere Schokkerdag. Dit jaar is ook voor het eerst invulling gegeven aan uw besluit op de ALV van 2025, om kosten van het aanmanen van leden ook in rekening te brengen bij die leden. Een eerste herinnering is nog coulance. Een tweede en derde herinnering wordt in rekening gebracht. De incassokosten werden zo gecompenseerd door deze verhoogde bedragen.
De contributie is in de praktijk nog maar net voldoende voor druk en verzending van ons blad en de nieuwjaarsreceptie. Als bestuur zijn we tot de conclusie gekomen dat indexering moet, maar nog niet in 2026. De vereniging heeft nog wat ‘spek op de botten’ en dat benutten we ook in 2026 als compensatie. Vanaf 1 januari 2027 zullen de contributie verhogen om de inkomsten weer in balans te brengen met de uitgaven. Omdat ook in 2026 prijzen zullen stijgen is de exacte verhoging nu nog niet bekend, maar uiteindelijk moeten de ruim 600 leden de gestegen jaarlijkse uitgaven opbrengen van ongeveer € 3000,- U mag t.z.t. dus denken aan een contributiestijging van € 5,- per jaar. Voor 2026 teren we nog bewust in op de reserves, zoals u in de begroting kunt zien. Weest gerust: dat kan en zorgt in 2026 niet voor problemen. Vanaf 2027 worden we weer wat strikter. Ook in 2026 willen we nog een keer ‘uitpakken’ rond het 40-jarig jubileum, met (zo denken wij) een extra jubileumnummer van ons blad. We zien de toekomst met vertrouwen tegemoet. Waar nodig sturen we bij. Die financiële ruimte is er, en we zorgen ervoor dat die ruimte er blijft.
| EXPLOITATIEREKENING | 2025 | |||||
| INKOMSTEN | UITGAVEN | |||||
| Contributie | 10150,50 | Reiskosten | 60,72 | |||
| Giften | 3206,62 | Vergaderkosten | 77,34 | |||
| Schokkerdag | 7023,50 | Representatie | 69,42 | |||
| Advertenties | 1063,30 | Administratiekosten | 768,14 | |||
| Lezingen | 0,00 | Incassokosten | 337,95 | |||
| Rente | 938,55 | Diversen | 674,12 | |||
| Overige inkomsten | 199,50 | Schokker Erf drukkosten | 5996,53 | |||
| Schokker Erf verzendkosten | 2025,28 | |||||
| Website | 72,60 | |||||
| Recepties | 1568,20 | |||||
| Ledenwerving | 0,00 | |||||
| Schokkerdag | 11662,32 | |||||
| Reservering boekenfonds | 0,00 | |||||
| Reservering Schokkerdag | 0,00 | |||||
| Reservering realia | 0,00 | |||||
| Reservering ledenwerving | 0,00 | |||||
| Resultaat | -730,65 | |||||
| 22581,97 | 22581,97 | |||||
Toelichting.
2025 stond in het teken van ons 40-jarig jubileum en de Schokkerdag was daarop aangepast met een editie op Schokland zelf. Het financiële jaar 2025 werd sterk bepaald door deze Schokkerdag. In dit korte verslag staan we stil bij de belangrijkste effecten aan inkomsten- en uitgavenzijde van 2025.
De voorspelbare inkomsten zijn de ledencontributie en de advertentieopbrengsten. De huidige contributie van € 16,50 per jaar is ongeveer 10 jaar geleden ingevoerd. De advertentie-inkomsten zijn al jaren min of meer stabiel. Een laatste aanzienlijke inkomstenbron zijn de (niet planbare) giften. Die giften waren dit jaar zelfs buitengewoon gul, maar je kunt er van jaar tot jaar niet blind op varen. Dit jaar ontvingen we ruim € 3200,- aan giften, maar er zijn ook jaren geweest met nog geen € 1.400,-. Zeer welkom, maar ongeschikt om op te begroten. Je moet dat echt als meevaller zien.
Aan de uitgavekant zien we de gebruikelijke grote posten. Alles wat verband houdt met ons ledenblad, de nieuwjaarsreceptie en de verenigingsbijdrage aan de Schokkerdag. Concreet zijn de portokosten in 10 jaar tijd verdrievoudigd, wat dankzij partijenpost bij de verzending van Het Schokker Erf iets minder pijn doet. Die verzendkosten stegen van € 1050,- tien jaar geleden naar € 2015,- nu. De drukkosten stegen in diezelfde periode van ruim € 4700,- naar € 6000,- per jaar.
We zijn als vereniging aardig duurder uit geweest met de Schokkerdag van dit jaar. Daar is ruim €1500 méér bijgedragen vanuit de vereniging dan de € 3.000,- die we hadden begroot. Een lagere opkomst is daar debet aan. Dankzij de hoge giften van dit jaar ziet u in de boekhouding overigens weinig dramatische effecten van de duurdere Schokkerdag. Dit jaar is ook voor het eerst invulling gegeven aan uw besluit op de ALV van 2025, om kosten van het aanmanen van leden ook in rekening te brengen bij die leden. Een eerste herinnering is nog coulance. Een tweede en derde herinnering wordt in rekening gebracht. De incassokosten werden zo gecompenseerd door deze verhoogde bedragen.
De contributie is in de praktijk nog maar net voldoende voor druk en verzending van ons blad en de nieuwjaarsreceptie. Als bestuur zijn we tot de conclusie gekomen dat indexering moet, maar nog niet in 2026. De vereniging heeft nog wat ‘spek op de botten’ en dat benutten we ook in 2026 als compensatie. Vanaf 1 januari 2027 zullen de contributie verhogen om de inkomsten weer in balans te brengen met de uitgaven. Omdat ook in 2026 prijzen zullen stijgen is de exacte verhoging nu nog niet bekend, maar uiteindelijk moeten de ruim 600 leden de gestegen jaarlijkse uitgaven opbrengen van ongeveer € 3000,- U mag t.z.t. dus denken aan een contributiestijging van € 5,- per jaar. Voor 2026 teren we nog bewust in op de reserves, zoals u in de begroting kunt zien. Weest gerust: dat kan en zorgt in 2026 niet voor problemen. Vanaf 2027 worden we weer wat strikter. Ook in 2026 willen we nog een keer ‘uitpakken’ rond het 40-jarig jubileum, met (zo denken wij) een extra jubileumnummer van ons blad. We zien de toekomst met vertrouwen tegemoet. Waar nodig sturen we bij. Die financiële ruimte is er, en we zorgen ervoor dat die ruimte er blijft.
| BALANS PER 31-12 | 2025 | |||||
| DEBET | CREDIT | |||||
| Realia & Replica | 1577,25 | Eigen vermogen | 30676,64 | |||
| Depot Post.nl | 146,93 | Reservering boekenfonds | 206,65 | |||
| Bezittingen | 527,50 | Reservering Schokkerdag | 2002,77 | |||
| Debiteuren | 0,00 | Reservering realia | 8175,75 | |||
| ING Betaalrekening | 2412,30 | Reservering ledenwerving | 450,20 | |||
| ING Spaarrekening | 36945,38 | Crediteuren | 0,00 | |||
| ING Deposito | 0,00 | Vooruit ontvangen contributie | 643,50 | |||
| Vooruit ontvangen giften | 184,50 | |||||
| Resultaat vereniging 2025 | -730,65 | |||||
| € 41.609,36 | € 41.609,36 | |||||
| Begroting versus exploitatie Schokkervereniging. | |||||
| Exploitatie 2024 | Exploitatie 2025 | Begroting 2025 | Begroting 2026 | ||
| Inkomsten | |||||
| Contributie | 10120 | 10151 | 9900 | 10000 | |
| Giften | 1721 | 3207 | 1500 | 1500 | |
| Rente | 36 | 939 | 1000 | 400 | |
| Advertenties | 1306 | 1064 | 1200 | 1050 | |
| Totaal | € 13.183 | € 15.361 | € 13.600 | € 12.950 | |
| Uitgaven | |||||
| Schokker Erf - productie | 6090 | 5997 | 6250 | 6250 | |
| Schokker Erf - verzending | 2007 | 2026 | 2150 | 2300 | |
| Representatie | 219 | 70 | 200 | 200 | |
| Administratie | 1387 | 769 | 750 | 800 | |
| Vergaderkosten | 123 | 78 | 250 | 250 | |
| Reiskosten | 1083 | 61 | 1000 | 1000 | |
| Nieuwjaars-receptie | 1495 | 1569 | 1500 | 1750 | |
| Bijdrage Schokkerdag | 1859 | 4639 | 3000 | 3500 | |
| Reserveringen Realia | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Diversen | 186 | 675 | 500 | 700 | |
| Incassokosten | 631 | 138 | 500 | 350 | |
| Resultaat | -1897 | -661 | -2500 | -4150 | |
| Totaal: | € 13.183 | € 15.361 | € 13.600 | € 12.950 | |